Скопировано
Сохранено
Ваш город
?
Выберите ваш город из списка:
Загрузка...
События
103
3.8

Как повысить продуктивность сотрудников

18 сентября 2018
Малый Конюшковский пер., дом 2

Что мотивирует людей «бежать быстрее»

Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Но по факту у них всегда находятся причины, мешающие достижению целей, в то время, как у конкурентов более заметные результаты.

  • Как развивать компанию, когда у сотрудников нет инициативы?
  • Как сделать так, чтобы они были вовлечены в работу и умели находить мотивацию и вдохновение?

В основе производительности человека лежит его отношение, и это отношение можно изменить.

Что вам даст Промо?

  • Узнаете 3 индикатора степени вовлеченности. Сможете быстро определить, кто в компании создает основной результа
  • Поймете разницу между вовлеченным и лояльным сотрудником. Узнаете, почему удовлетворенный сотрудник не может быть эффективным.
  • Разберетесь, как ускорить своих людей. Получите практические инструменты для активации человеческого ресурса.
  • Узнаете секреты и инструменты для работы с сотрудниками. Поймете, из чего складывается отношение людей к изменениям и как на него можно влиять.

О чем расскажет тренер?

  • В чем кроется ключевое слагаемое продуктивности
  • Как понять, вовлечены ли сотрудники в работу
  • Зачем сотрудникам нужно развивать осознанность
  • Как можно изменить отношение сотрудников к работе
  • Практические инструменты повышения вовлеченности
Ведущие
Иван Маурах
Тренер

Иван окончил механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова в 1982 г. После окончания аспирантуры в течение трех лет занимался преподавательской деятельностью.

С 1986г. по 1989г. работал в компании «Совьет-тревел», где познакомился с американскими тренерами, которые пригласили его пройти стажировку в США. Он получил возможность учиться у всемирно известных ведущих специалистов в области повышения личной и профессиональной эффективности, после чего Иван несколько лет преподавал в США.

С середины 90-х годов проводит открытые и корпоративные тренинги в России. С 1998г. начинается совместное сотрудничество с Владимиром Герасичевым. Вместе они развивают направление в области мотивации и изменения отношения сотрудников к работе.

Являясь одним из самых опытных и известных бизнес-тренеров России, Иван имеет почти 20 летний опыт работы. В настоящее время он проводит программы для топ-менеджеров компаний, фасилитацию совещаний, индивидуальный и групповой коучинги. Среди его клиентов САВВА, Пересвет-Регион, DHL, BBDO, Campbells, Город Богов, Группа компаний Мироздание, Mirax Group и др.

Иван также проводит семинары и мастер-классы в школах MBA (Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Высшая школа бизнеса МГУ им.Ломоносова). В 2006г. получил профессиональный сертификат коуча в Erickson College International (Канада). Печатается в The Moscow Times.

Иван является одним из идейных вдохновителей и носителем уникального тренерского опыта в компании BR. Он поправу является ведущим тренером BR. Проводит программы на русском и на английском языках.