Как повысить продуктивность сотрудников
18 сентября 2018
Малый Конюшковский пер., дом 2
Принять участие
500 ₽
Что мотивирует людей «бежать быстрее»
Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Но по факту у них всегда находятся причины, мешающие достижению целей, в то время, как у конкурентов более заметные результаты.
- Как развивать компанию, когда у сотрудников нет инициативы?
- Как сделать так, чтобы они были вовлечены в работу и умели находить мотивацию и вдохновение?
В основе производительности человека лежит его отношение, и это отношение можно изменить.
Что вам даст Промо?
- Узнаете 3 индикатора степени вовлеченности. Сможете быстро определить, кто в компании создает основной результа
- Поймете разницу между вовлеченным и лояльным сотрудником. Узнаете, почему удовлетворенный сотрудник не может быть эффективным.
- Разберетесь, как ускорить своих людей. Получите практические инструменты для активации человеческого ресурса.
- Узнаете секреты и инструменты для работы с сотрудниками. Поймете, из чего складывается отношение людей к изменениям и как на него можно влиять.
О чем расскажет тренер?
- В чем кроется ключевое слагаемое продуктивности
- Как понять, вовлечены ли сотрудники в работу
- Зачем сотрудникам нужно развивать осознанность
- Как можно изменить отношение сотрудников к работе
- Практические инструменты повышения вовлеченности
Принять участие
500 ₽
Место проведения